"Processo de determinar os objetivos e metas organizacionais e como realizá-los".
MONTANA.1998.p.99.

"Objetivo de curto prazo".MONTANA.1998.p.115.

"Objetivos que se estendem além do atual ciclo orçamentário da organização".MONTANA.1998.p.115.

"Uma abordagem sistemática e organizada que permite que a administração focalize metas alcançáveis e consiga os melhores resultados possíveis com os recursos disponíveis".MONTANA.1998.p.128.

"Planejamento do rumo de uma organização e todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de sua principal atividade. Resultados do planejamento estratégico incluem diretrizes amplas e gerais para a seleção de áreas de atividade ou mercados nos quais devemos penetrar, ou dos quais devemos nos retirar".MONTANA.1998.p.99.

"O propósito do treinamento é dotar os integrantes na organização de certos conhecimentos e habilidades que melhor os capacitem a alcançar os objetivos organizacionais".
CARAVANTES.1996.p.127.

"Com objetividade, espírito prático, senso de oportunidade, voltado mais para o alcance de resultados, para contribuições efetivas aos objetivos da empresa do que para a criação de meios, execução de tarefas, cumprimento de obrigações".
RESENDE.1986.p.121.

"Manter uma remuneração digna e compatível com o contexto socio-econômico baseando-se na complexidade do conteúdo dos cargos, na distribuição esperada e no desempenho individual".LUCENA.1991.p.66.